Mejores personas. Empresas más fuertes.
Contratación con criterio. Encaje humano.
Selección liderada por su fundador para startups y equipos pequeños que contratan perfiles técnicos, de producto y de operaciones.
Para clientes
Unas pocas presentaciones sólidas valen más que una avalancha de CVs.
Trabajas directamente con Oriol, del briefing a la oferta: sin gestores de cuenta ni traspasos. Solo acepto unas pocas búsquedas a la vez para que cada una reciba la atención que merece, y presento a personas por las que pondría la mano en el fuego.
Para candidatos
Sin ofertas de empleo al azar. Sin presión. Sin desaparecer.
Roles honestos, contexto claro y sin perder el tiempo. Cada presentación llega con todo el contexto: por qué este rol, por qué ahora y dónde encajarías; y no desaparezco después de presentarte.
Me cuentas qué es lo que buscas
Rol, salario, modalidad remota, etapa de la empresa, ambición, apetito de riesgo y qué quieres más o menos en tu próximo paso.
Nada se comparte sin permiso
Tu perfil, tus expectativas salariales, tu empleador y tu estado de búsqueda quedan privados salvo que aceptes explícitamente una presentación.
Solo roles relevantes
Si un rol no encaja, no te lo voy a disfrazar de algo que no es.
Illustrative profile.
Roles con los que puedo ayudar
Reclutamiento amplio para las personas que hacen funcionar a las empresas de tecnología.
La práctica no se limita a una sola familia de roles. El hilo común son las empresas de tecnología: negocios de software, startups, scaleups, productos digitales, plataformas, marketplaces, fintechs, empresas SaaS y equipos remote-first.
Proceso
Briefing claro. Búsqueda cuidadosa. Mejores conversaciones.
Entender el rol como toca
Aclaramos qué debe asumir la persona, con quién trabajará, qué la haría tener éxito y qué la haría fracasar.
Encontrar personas con evidencia relevante
Busco a personas cuyo trabajo anterior conecta con el problema real, no solo con el título del puesto.
Comprobar motivación, encaje y momento
La conversación cubre habilidades, criterio, salario, expectativas de trabajo remoto, estilo de comunicación y qué quiere realmente el candidato a continuación.
Hacer presentaciones respetuosas
Las empresas reciben menos candidatos, pero más sólidos. Los candidatos reciben roles que tienen sentido para ellos.
Mantener el proceso en marcha
El feedback, los siguientes pasos, las expectativas y las decisiones se gestionan con claridad. Nadie debería quedarse a oscuras.
Cómo trabajo
Primero las personas. Seriedad comercial. Sin teatro.
Los candidatos no son inventario
Las personas confían a los reclutadores información privada sobre su carrera. Esa confianza hay que ganársela y protegerla.
Las empresas merecen honestidad
Si el briefing no está claro, el salario es poco realista o no puedo ayudar, lo diré.
Pipeline reducido, alta señal
Más CVs no equivale a contratar mejor. Mejores conversaciones, sí.
Perfil técnico, alcance más amplio
Mi trayectoria está en la ingeniería de software, pero la práctica de reclutamiento da soporte a una contratación más amplia en empresas de tecnología.
FAQ